Nuevos Consultores

helpGestorías y consultorías pierden clientes, principalmente pequeñas y medianas empresas que luchan por sobrevivir. Desde el inicio de la crisis, las Pymes sufren fuertes tensiones de tesorería que las ahogan y en ocasiones incluso las mata. Ya bien sea por el incremento de los impagados, por falta de financiación o por pérdida de competitividad y cuota de mercado, nuestro tejido empresarial no tiene capacidad de pago para asumir gastos innecesarios.

Seamos autocríticos; la mayoría de consultoras funcionan como hace 20 años. Se limitan a contabilizar de forma automática las facturas y a elaborar los impuestos sin aportar valor añadido, sin analizar de forma personalizada y profesional las necesidades y posibilidades de sus clientes. Es precisamente en tiempos de crisis cuando la función de este tipo de empresas debiera ser más necesaria.  Nuestro tejido empresarial está repleto de pequeños emprendedores que han iniciado un proyecto con entusiasmo y con visión comercial pero con limitados conocimientos de gestión. Es precisamente este conocimiento el que “compran” a través de las cuotas mensuales que durante años transfieren a sus gestores. Soluciones eficientes a la falta de financiación, a la búsqueda de un nuevo modelo de negocio, a la ineficiente estructura patrimonial de la empresa. Aquellos elementos que inciden directamente en la generación de valor en la empresa.

Palabras como rentabilidad, rotación, apalancamiento, autofinanciación, capitalización, plan estratégico, son grandes desconocidas para muchos de nuestros empresarios, en cambio debieran ser íntimas amigas, confidentes que les susurrasen a través de los consultores el camino a seguir.

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